Todo projeto, seja em nossa vida pessoal ou no trabalho, depende de diferentes fatores para ser bem-sucedido. Mas planejamento é, certamente, um dos principais. Neste conteúdo da CPA Prime Finanças, vamos entender a importância de um Planejamento Estratégico Empresarial e como aplicá-lo. Leia o artigo na íntegra!

O que é Planejamento Estratégico Empresarial?

É uma ferramenta utilizada para analisar a situação da organização em seus diferentes aspectos. E, a partir disso, identificar oportunidades de melhorias, além de implementar estratégias que otimizem os resultado da empresa.

O problema é que muitos empresários ou gestores negligenciam esse importante processo. Com isso, não é de se estranhar que muitas empresas acabem encerrando suas atividades em pouco tempo devido a falta de planejamento.

Segundo um levantamento do Sebrae, 17% das empresas fecharam as portas por falta de planejamento, enquanto 59% dos empresários alegaram que a gestão estratégica foi executada por apenas seis meses. Ainda de acordo com37% dos entrevistados, o planejamento foi feito durante o período de seis meses a dois anos. E para 11% dos participantes, durou por mais de dois anos.

Por que o Planejamento Estratégico é importante?

O documento tem a função de guiar os passos da empresa durante um determinado período. Vale destacar que o planejamento estratégico pode ter ser mensal, semestral, anual ou mesmo por períodos maiores, tudo vai depender das metas da organização.

Justamente por funcionar como uma espécie de “bússola” para a gestão, ao implementar um planejamento estratégico é muito mais fácil identificar falhas no processo e recalcular a rota, corrigindo as estratégias antes que surjam prejuízos reais.

Vantagens de planejamento estratégico empresarial

Senso de prioridade

A ferramenta ajuda a definir o que é prioridade, facilitando a identificação de demandas mais urgentes .

Maior motivação

Quando os objetivos da empresa estão claros e os gestores transmitem às suas equipes exatamente o que esperam, todo o time se sente mais motivado a melhorar seus resultados.

Aumento de produtividade

Dito isso, uma equipe mais motivada tende a ser mais produtiva e a melhorar sua performance. Existe mais sinergia entre os colaboradores e toda a empresa sai ganhando.

Visão dos objetivos a curto e longo prazos

De modo simplificado, o planejamento estratégico mostra o panorama da situação atual da empresa, ao mesmo tempo que são inseridas estratégias que otimizem os resultados dentro do período determinado, que pode ser um mês, um semestre, um ano ou mais.

Como fazer um planejamento estratégico empresarial?

Agora que ficou clara a importância e os benefícios do planejamento estratégico empresarial, é hora de colocar a mão na massa e aprender como executá-lo. Vamos lá?

Tenha um “diagnóstico” da empresa

Antes de definir para onde ir, é preciso ser realista e conhecer o cenário atual. Só assim será possível identificar as atuais falhas e o que será necessário corrigir para alcançar os novos objetivos.

Estabeleça metas

Determine uma janela de tempo para cada objetivo que deve ser alcançado, por área, dentro desse período.

Implemente estratégias

Com as metas em vista, é necessário criar estratégias que ajudem a alcançá-las. Mas isso não basta, é preciso também acompanhar o resultado dessas ações de perto. Só assim é possível avaliar se tais estratégias estão funcionando ou se  haverá a necessidade de revê-las.

Crie métricas de performance

Para saber se há ou não progresso em direção ao resultado almejado, é preciso avaliar o desempenho de cada área.

Estabeleça indicadores de resultado para acompanhar a evolução ou falhas em cada processo.

Envolva a equipe

Lembra-se do que falamos sobre a relação entre motivação e produtividade? Por isso é tão importante que todos se sintam envolvidos, sabendo que seu trabalho faz a diferença para que a meta da empresa seja alcançada.

E você, empresário ou gestor, já implementou um planejamento estratégico empresarial? A CPA Prime Finanças pode te ajudar! Entre já em contato com a nossa equipe e saiba como podemos auxiliar a sua empresa a ter melhores resultados.